Valumen s’engage résolument dans la quête des talents capables de diriger demain, en répondant aux défis actuels du marché du recrutement de cadres dirigeants. Cette dynamique repose sur plusieurs piliers essentiels :
- Une réponse adaptée à la tension persistante sur le marché des talents de direction, où l’expertise et la rapidité sont incontournables.
- Une approche innovante mêlant l’intelligence artificielle et le savoir-faire humain pour optimiser les processus de sélection.
- Une vision stratégique renouvelée qui vise à intégrer le management de transition et l’executive search dans une même offre cohérente.
- Le développement d’une équipe renforcée, portée par des consultants seniors expérimentés afin d’assurer un accompagnement de haute qualité.
- Une ambition claire de positionner Valumen comme un acteur incontournable dans le recrutement des dirigeants au niveau national et international.
Ces axes fondamentaux seront développés tout au long de cet article pour mieux comprendre l’engagement de Valumen dans la quête des talents, leur vision du leadership et les leviers mis en œuvre pour accompagner le développement des entreprises dans un marché en pleine mutation.
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Sommaire
- 1 Répondre à la forte tension sur le marché du recrutement des cadres dirigeants
- 2 L’intelligence artificielle au service d’un recrutement plus efficace et humain
- 3 Leadership et management : des critères renouvelés pour diriger l’avenir
- 4 Une organisation au service d’un recrutement de dirigeants exemplaire
- 5 Développement durable des talents : un engagement au cœur de la stratégie Valumen
Répondre à la forte tension sur le marché du recrutement des cadres dirigeants
Le marché du recrutement des dirigeants connaît depuis plusieurs années une pression croissante, due notamment à la raréfaction des profils qualifiés, aux exigences toujours plus complexes des entreprises et à un contexte économique incertain. Valumen, dans sa volonté d’accompagner les entreprises sur le long terme, a choisi de s’impliquer davantage avec la création de la filiale Valumen Executive Search. Cette initiative s’inscrit dans une stratégie visant à répondre efficacement à la double problématique des besoins immédiats de management de transition et des recrutements pérennes de dirigeants.
Pour illustrer ce phénomène, prenons l’exemple d’une grande entreprise du secteur de l’assurance qui cherche à renouveler son comité de direction. Elle doit à la fois assurer une continuité managériale à court terme avec une mission de transition et identifier un candidat capable de s’inscrire durablement dans son projet stratégique. Valumen, au travers de ses deux pôles, propose un accompagnement fluide et intégré. Une récente étude fait état que 68% des entreprises interrogées considèrent que la difficulté à recruter des leaders compétents est un frein majeur à leur croissance en 2026.
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Dans ce cadre, Valumen s’appuie sur son savoir-faire acquis depuis plus de dix ans en management de transition, avec plus de 135 clients sur son offre combinée, et étend sa maîtrise à l’executive search. Cette démarche s’appuie sur un profond investissement dans la compréhension des enjeux métiers et business des clients, afin d’identifier non seulement les profils les plus qualifiés, mais aussi les talents capables de s’adapter à des environnements changeants et complexes.
Nous pouvons ainsi souligner quelques chiffres clés de ce nouveau positionnement :
- Depuis le lancement de Valumen Executive Search, plus de 70 demandes de recrutement de « perles rares » ont été traitées avec succès, démontrant la pertinence de cette double expertise.
- Le chiffre d’affaires de Valumen a atteint 14,4 millions d’euros en 2024, illustrant la croissance constante liée à cette diversification des services.
- Le groupe est reconnu pour son intégration opérationnelle entre management de transition et recrutement, ce qui favorise une continuité et une performance renforcée des missions confiées.
Ainsi, cette réponse au contexte difficile du recrutement en cadres dirigeants souligne le sérieux de l’engagement de Valumen envers ses clients et ses talents.
L’intelligence artificielle au service d’un recrutement plus efficace et humain
L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) représente un levier majeur dans la transformation des pratiques de recrutement des dirigeants. Valumen investit dans des technologies d’IA générative pour optimiser l’identification des talents, tout en préservant l’essence humaine qui demeure au cœur du processus décisionnel. Un équilibre que revendique Nicolas Doucerain, président du groupe, qui affirme que l’IA accélère les phases d’analyse, mais que seule l’expertise humaine permet de décrypter les subtilités des parcours et des aspirations.
Par exemple, l’IA permet de traiter rapidement des milliers de candidatures et de repérer des profils susceptibles de correspondre aux critères complexes et spécialisés demandés par les clients. Ce tri intelligent permet d’orienter les consultants seniors vers les meilleures opportunités, réduisant ainsi le temps d’identification investi. Cette méthode est particulièrement pertinente dans un contexte où les métiers demandés évoluent rapidement, comme souligné dans les projections des métiers en demande pour 2026.
En parallèle, la prise en compte des soft skills, des capacités d’adaptation, et de la vision stratégique du candidat est confiée à des spécialistes capables d’approfondir la lecture au-delà des indicateurs quantitatifs. L’intelligence artificielle joue alors un rôle d’assistant puissant, tandis que la décision finale repose sur une compréhension fine des enjeux humains et organisationnels.
Au-delà des gains en rapidité, cette synergie IA-humain permet d’améliorer la qualité des recrutements et de mieux anticiper les besoins futurs des entreprises, dans une optique durable et évolutive. Ainsi, Valumen se positionne à l’avant-garde de cette révolution technologique dans le secteur du recrutement, combinant agilité et expertise.
Pour comprendre comment cette dynamique s’inscrit dans le marché actuel, on peut rappeler que plus de 60% des recruteurs intègrent désormais l’IA dans leur processus, mais moins de 40% affirment que cette technologie remplace totalement les interventions humaines, ce qui conforte la démarche équilibrée de Valumen.
Leadership et management : des critères renouvelés pour diriger l’avenir
Diriger demain ne se résume pas à posséder un CV impressionnant ou une expertise métier poussée. Le leadership moderne exige des compétences adaptées à un monde marqué par l’incertitude, la rapidité d’exécution et la capacité à fédérer des équipes diverses autour d’une vision partagée. Valumen, par l’intermédiaire de Rémi Lamblin, leader de Valumen Executive Search, insiste sur ce besoin de repenser les critères de sélection des dirigeants.
La manière dont un dirigeant anticipe les transformations, gère les crises, et engage ses équipes dans des cycles d’adaptation courts est devenue un indicateur clé pour évaluer son potentiel. Par exemple, dans le secteur des assurances ou de la finance, des leaders capables d’intégrer la transformation digitale avec agilité sont demandés en priorité. Cette exigence redistribue les cartes et pousse à aller au-delà des simples repères traditionnels.
Pour affiner ces critères, Valumen construit des profils sur mesure, prenant en compte à la fois :
- La capacité d’adaptation à des environnements mouvants et complexes.
- La compréhension fine des enjeux stratégiques et de développement.
- Le potentiel d’animation et de fédération au sein du comité de direction.
- L’aptitude à concilier une vision à long terme et une action rapide sur le terrain.
L’approche intègre également la diversité des parcours et des expériences, pour s’adapter aux besoins spécifiques des industries, que ce soit des startups en croissance rapide ou des groupes internationaux historiques. Cette vision s’inscrit pleinement dans l’ambition de Valumen de détecter et développer les talents de demain qui sauront piloter la transformation des organisations.
Une organisation au service d’un recrutement de dirigeants exemplaire
La montée en puissance de Valumen sur le marché du recrutement est accompagnée par une architecture organisationnelle solide. Valumen Executive Search s’appuie sur une équipe de consultants seniors, recrutés pour leur expérience significative dans des cabinets de premier plan et dans le milieu des ressources humaines stratégiques. Cette expertise collective permet de traiter des missions complexes et sur mesure, propre au profil des cadres dirigeants.
Rémi Lamblin, à la tête de cette filiale, a su fédérer une équipe qui conjugue rigueur, agilité et proximité client, des qualités essentielles pour porter des projets à haute valeur ajoutée. La pluralité des profils au sein de l’équipe participe à couvrir un champ large de secteurs et de métiers, ce qui s’avère indispensable dans un marché de plus en plus concurrentiel.
Voici quelques éléments clés qui illustrent cette organisation :
| Aspect | Description | Impact sur le recrutement |
|---|---|---|
| Consultants seniors | Experts issus de grands cabinets avec plus de 10 ans d’expérience | Capacité à gérer des recrutements complexes et internationaux |
| Intégration IA | Outils d’intelligence artificielle pour présélection et analyse de données | Réduction significative du temps d’identification des profils |
| Accompagnement personnalisé | Relation de proximité avec clients et candidats | Meilleure adéquation entre besoins et talents |
| Offre intégrée | Liaison entre management de transition et executive search | Continuité et cohérence dans les projets de direction |
Cette organisation se traduit par un taux de satisfaction client élevé et un positionnement croissant sur des recrutements stratégiques, tout en répondant à une demande forte d’entreprises souhaitant s’appuyer sur un acteur de confiance.
Développement durable des talents : un engagement au cœur de la stratégie Valumen
Au-delà du recrutement immédiat, Valumen affiche un engagement fort pour le développement durable des talents. Ce positionnement s’inscrit dans une perspective d’accompagnement à long terme des dirigeants, en phase avec les évolutions des métiers et des besoins des entreprises.
Pour cela, le groupe déploie des modules de formation, des séminaires de direction et un suivi régulier de carrière qui favorisent l’émergence d’un leadership responsable et agile. L’objectif est de permettre aux talents identifiés de s’inscrire pleinement dans la transformation de leur environnement, tout en consolidant leur montée en compétences.
Ce travail de développement est rendu possible grâce à une offre riche et intégrée, connectée à l’ensemble des missions du groupe :
- Management de transition pour des mises en situation concrètes et temporaires.
- Executive search pour l’identification de profils à fort potentiel.
- Formation continue pour accompagner les évolutions des pratiques managériales.
- Séminaires de leadership pour favoriser le partage d’expérience et l’innovation.
Un exemple concret : un dirigeant recruté via Valumen Executive Search a ainsi pu bénéficier d’un parcours personnalisé de formation permettant d’adapter ses compétences aux exigences de l’industrie cosmétique, en collaboration avec des références comme L’Oréal. Cette démarche illustre comment la quête des talents s’étend au développement global et à la pérennisation du leadership.
Dans un contexte où la performance durable devient un enjeu majeur, Valumen anticipe aussi sur des problématiques humaines telles que le stress ou le mal-être, particulièrement chez les jeunes diplômés cadres, comme décrit dans l’analyse sur le mal-être des jeunes diplômés en entreprise. Offrir un cadre propice au développement personnel et professionnel des dirigeants fait ainsi partie intégrante de la stratégie.
